建單 辦單 評單 用單
--閬中全力推行“清單工作法”
中國傳媒聯(lián)盟 據(jù) 眾識網(wǎng) 訊:
“這個清單工作法效果硬是好,把干部該做什么,怎么做的,做的如何,通過張榜公示的方式讓我們這些群眾看的一清二楚,大家對干部工作如何評價心里有了一本明白賬!” “鎮(zhèn)村干部做沒做事情。做的效果怎么樣,對干部無疑也是形成了壓力,估計現(xiàn)在再也不會出現(xiàn)庸懶散浮拖現(xiàn)象了!”8月3日星期一一上班,在閬中市飛鳳鎮(zhèn),鎮(zhèn)長王旭正把該鎮(zhèn)20多名干部上周的工作日志上墻進行公示,吸引了許多群眾前來觀看,看完這些干部的工作日志,大家對此發(fā)表看法。據(jù)了解:通過“清單工作法”,飛鳳鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部已經(jīng)著力解決了全鎮(zhèn)4800多畝土地撂荒問題,瓦店村精準扶貧全面啟動,公路建設已經(jīng)開工;枇杷產(chǎn)業(yè)的夏季管理也全面完成。“我覺得實行這個清單工作法后,主要是把權(quán)力職責上墻后,給干部傳導了壓力,著力解決干部不作為、慢作為和亂作為等老大難問題!”鎮(zhèn)長王旭說道。
建單:界定權(quán)力范圍
基層黨委政府有哪些權(quán)力?市、鄉(xiāng)、村干部崗位有哪些職責?閬中市分層分類制定權(quán)力清單,依法依規(guī)履職行權(quán)。針對一些單位和干部工作中“不作為、慢作為、亂作為”問題,閬中市分市、鄉(xiāng)、村3個層面,分別建立“單位權(quán)力、崗位責任、工作問題”3張清單,將權(quán)力細化到條款,將責任落實到崗位,將任務明確到人頭。單位權(quán)力清單,主要是堅持“于法有據(jù)、簡政放權(quán)”,根據(jù)法律法規(guī)、單位職責、上級要求和工作需要,分別建立單位黨組織和行政權(quán)力清單,著力做到“清單之外無權(quán)力”。市委權(quán)力清單共列出黨代會權(quán)力5項、全委會權(quán)力7項、常委會權(quán)力8項,清晰劃出了權(quán)力邊界,切實減少了自由裁量。崗位責任清單。逐一明確市委書記、市委常委、市人大正副主任、市政府正副市長、市政協(xié)正副主席、科級班子黨組織負責人、行政負責人、班子成員、二級單位班子成員、村(社區(qū))“兩委”成員、一般干部等崗位職責,按照工作項目化、項目責任化、考核時效化的要求,分別列出共性項目和個性任務,構(gòu)建權(quán)責統(tǒng)一、清晰具體的責任清單。
崗位責任清單,堅持“責由崗定、事隨責走”和“一事一主體、一主體一責任人”,逐一明確黨委(組)書記、班子成員、一般干部崗位職責,分別列出共性項目和個性任務,努力做到“法定職責必須為”。市委常委班子列出共性責任7項,并分書記、副書記、常委分別列出不同崗位具體責任5—7項,常委班子還專門建立了黨建責任清單,構(gòu)建起了權(quán)責統(tǒng)一、清晰具體的責任體系。工作問題清單,主要是堅持“問題導向、問題倒逼”,采取上級點評、職能部門反饋、群眾反映、自我查找等方式收集單位和個人的突出問題,每月逐一建立問題清單,并明確整改措施和整改時限,努力做到“問題逐一銷號,工作推進提速”。在閬中市住建局公示墻上,記者看到局長易良6月工作問題清單主要內(nèi)容是:對開展“三嚴三實”專題教育較為重視,但親自抓的不夠,過問分管領導多、抓具體工作少,對新型城鎮(zhèn)化綜合試點工作怎么做出特色、做出亮點、做出經(jīng)驗思考的不夠深入,項目工作推進不平衡,信訪案件辦理督導不力。并有群眾反饋的意見:關鍵崗位個別工作人員警示教育和提醒談話不夠,要進一步加強黨風政風行風建設。1—6月,該市住建局班子共查找工作問題18項,并分門別類開出清單交由4名班子成員和5個股室限期整改,收到了良好成效。“我們通過大力推行“清單工作法”,采取掛圖作,目標倒逼,既注重結(jié)果考評,也強化過程監(jiān)管,有效地促進了國家新型城鎮(zhèn)化建設綜合試點、民生項目、市政項目的有序推進!”易良說道。“通過推行“清單工作法”,我認為效果主要體現(xiàn)在進一步完善了工作管理模式。進一步規(guī)范了黨員干部的從政形象。進一步提升了群眾滿意度!”
辦單;工作貴在落實
“三嚴三實”貴在馬上就辦,按時按質(zhì)“辦單”,糾偏糾錯提升效率。閬中市針對一些工作中“制度空轉(zhuǎn)、推進不力、效率不高”的問題,閬中市采取“月初履職承諾、每日工作紀實、月末重點督辦”辦法,推動清單日清月結(jié),適時銷號。月初履職承諾,即黨員領導干部對照3張清單,以條款形式公示本月工作重點、措施及時限等,接受群眾監(jiān)督。飛鳳鎮(zhèn)先后承諾辦好擴大互助養(yǎng)老規(guī)模、在全鎮(zhèn)推廣瓦店村解決土地撂荒經(jīng)驗等8件實事,均取得階段性成效。每日工作紀實,即黨員領導干部每天對個人履職情況如實記錄,對工作及時總結(jié)、糾偏,單位督辦機構(gòu)負責收集,每周進行公示,作為清單考核的參考依據(jù)。月末重點督辦,即每月由各單位對黨員干部履職情況開展集中督導,該市目督辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門重點工作進行集中督辦,對進展遲緩、問題突出單位和個人開出督辦清單、限期整改。今年,閬中市對去年抓黨建工作排名靠后的18名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進行了約談,對其中1人作免職處理,為全市其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)敲響了警鐘。年度重點項目109個,計劃總投資227億元,年度計劃投資87億元以上。今年投入專項扶貧資金4000萬元,整合涉農(nóng)項目資金6000余萬元,大力實施基礎、產(chǎn)業(yè)、新村、民生、能力五大扶貧工程,力爭提前一年實現(xiàn)脫貧摘帽目標任務。在一季度,四川傳媒學院閬中基地建設進度緩慢,被四大家領導現(xiàn)場視察重點項目時點名批評,該市目督辦向?qū)W院本部去函督辦,業(yè)主單位增添舉措、加壓發(fā)力,二季度進度明顯加快。
評單:接受多方監(jiān)督
干部工作做的如何,群眾是否滿意,閬中市采取多人多方“評單”,問效問責全程考核。針對以往工作考評中“重結(jié)果輕過程”“重上級考核輕下級意見”等考評不充分、不全面的問題,閬中市采取“月點評、季測評、年總評”模式,探索建立多方評價機制,變結(jié)果考核為全程考核、一方評價為多方參與,有力推動了清單落實。月點評,即由市級領導每月結(jié)合“三張清單”對分管聯(lián)系部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和聯(lián)系點領導班子及“一把手”進行點評,單位“一把手”每月對班子成員進行點評,班子成員對分管領域、聯(lián)系村(社區(qū))負責人進行點評。二季度末,閬中市四大家主要領導,對其他市級領導6月份清單完成情況進行了集中點評,并分別提出1-3條的改進意見。季測評,即各單位每季度召開工作測評會,由干部職工根據(jù)“三張清單”開展互評;由“兩代表一委員”、服務對象代表、群眾代表對本單位季度落實“三張清單”情況進行滿意度測評。年總評,即結(jié)合月點評、季測評情況,由各單位對黨員干部全年清單履職情況進行綜合評定;由市目督辦綜合每月工作督辦情況對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門全年清單履職情況進行綜合評定。“評單的過程既是對工作的總結(jié),也是接受群眾的考評打分,所以我們鎮(zhèn)村干部都很在乎!”飛鳳鎮(zhèn)橋亭村支部書記張志勇說道。
用單:結(jié)果影響干部
“我們將評定結(jié)果納入年度目標考核體系,作為評先評優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù),對排名靠后的進行誡免談話、限期整改,對工作不力、造成重大影響的進行組織處理!”閬中市委常委、組織部長王偉靜說道。
閬中市把清單考核結(jié)果作為年度考核重要組成。市目督辦在年終評定單位年度考核等次時,要突出過程管理,清單考核要占40%以上權(quán)重,避免年終考核一票定優(yōu)劣的弊端;組織部、人社局在評定干部年度考核等次時,清單考核結(jié)果不得少于40%的權(quán)重。把清單考核結(jié)果作為干部任用重要參考。
把清單考核結(jié)果作為干部獎懲重要依據(jù)。把清單考核結(jié)果作為干部監(jiān)督管理重要手段。對清單考核結(jié)果排名靠后、群眾公認度差的單位和干部實施函詢、誡勉、交流調(diào)整、降職等組織處理,同時,對存在的問題進行分析,列出整改方向,明確工作措施,限期進行整改。針對清單結(jié)果運用,閬中市組織部門正著手建立干部綜合表現(xiàn)庫:由領導小組辦公室提供月點評、季測評和年總評考核評價情況,按照一定的比例進行匯總,根據(jù)匯總情況進行綜合排名,納入領導班子和領導干部綜合表現(xiàn)庫。
“為促進奮發(fā)有為,治理“為官不為”,我們結(jié)合目標考核和工作督查體系,創(chuàng)新實施“清單工作法”,主要的作用是厘清權(quán)力邊界、層層壓實責任、全程督導落實、逗硬考評問效,有力推動了“三嚴三實”要求在各項工作中的貫徹落實!”閬中市委書記蔣建平說道。
眾識網(wǎng)綜合資訊來源:四川省閬中市委報道組 張曉東
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