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即墨:實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化 助推環(huán)衛(wèi)面貌大變樣

時間:2014-10-24 10:01 來源:魯網(wǎng)新農(nóng)村作者:馬立瑜
中國傳媒聯(lián)盟 據(jù) 魯網(wǎng)新農(nóng)村10月24日訊(記者 馬立瑜)今天上午,記者從即墨市園林環(huán)衛(wèi)處了解到,今年5月28日該市政府下發(fā)了《關于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實施意見》,在全市推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)統(tǒng)籌發(fā)展,我市城區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境再上新的臺階。

  中國傳媒聯(lián)盟 據(jù) 魯網(wǎng)新農(nóng)村10月24日訊(記者 馬立瑜)今天上午,記者從即墨市園林環(huán)衛(wèi)處了解到,今年5月28日該市政府下發(fā)了《關于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實施意見》,在全市推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)統(tǒng)籌發(fā)展,我市城區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境再上新的臺階。上半年,省文明辦委托省社情民意調查中心對全省各市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化情況進行了電話調查,即墨市在全省133個縣市區(qū)中排名16位,比去年下半年上升38位,被省文明委確定為全省先進典型。在城區(qū)環(huán)衛(wèi)方面,前三季度該市在青島四市考核中名列第一名。8月份青島市召開的環(huán)衛(wèi)行業(yè)服務規(guī)范宣貫會上重點推廣了即墨市城市道路清掃保潔、公共廁所保潔、生活垃圾收集清運“三個規(guī)范”的經(jīng)驗做法。

  撿拾垃圾 

  建立完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理機制 

  借鑒省內先進地區(qū)的農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理模式,并結合即墨市城區(qū)網(wǎng)格化管理經(jīng)驗,在全市農(nóng)村建立完善了環(huán)衛(wèi)管理機制。

  4100名環(huán)衛(wèi)工人上崗。按照標準,村莊內保潔責任區(qū)域,原則上每100戶配備1名保潔員。目前全市各村共有4100名保潔工人,其中3000多名是新上崗人員,環(huán)衛(wèi)工人還統(tǒng)一配發(fā)工作服和標志。有了村保潔員以后,村莊衛(wèi)生面貌煥然一新。

  新購置65輛垃圾收運車。在環(huán)衛(wèi)一體化過程中,各鎮(zhèn)、街道投入2000余萬元,新購置垃圾桶3萬個、保潔小推車3500輛和密閉式垃圾收運車65輛。各鎮(zhèn)、街道在每個村莊配備足量的垃圾桶,單個容量240升的垃圾桶,每15戶配1個,設置位置方便群眾投放,便于收集運輸。同時,為每名保潔員配備1輛垃圾收集小推車。各鎮(zhèn)、街道按照至少180個垃圾桶配1輛的標準,配備自動化桶車對接密閉式垃圾收運車。 

  網(wǎng)格化管理催生新活力。在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化過程中,全市各個鎮(zhèn)、街道建立了周密的網(wǎng)格化管理模式,使鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)做到了無縫覆蓋、責任到人。一是責任區(qū)域全覆蓋。鎮(zhèn)、村將自己管轄的行政區(qū)域在地圖上劃分成網(wǎng)格,每個網(wǎng)格為一個環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū),所有村莊居住區(qū)、居住區(qū)以外的塘灣溝渠、道路、綠地等全部納入網(wǎng)格管理內。二是責任明確到人。鎮(zhèn)、村將每個網(wǎng)格內環(huán)境衛(wèi)生的綜合治理任務和責任明確到一線環(huán)衛(wèi)保潔人員和進行監(jiān)督管理的機關干部、村莊負責人。三是網(wǎng)格管理效果實施考評。實行保潔效果和質量與鎮(zhèn)、村包網(wǎng)格干部的考核獎懲掛鉤,與網(wǎng)格內保潔員的作業(yè)質量和工資收入掛鉤。

  嚴格日常考核,確保考核結果真實公平。由市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作辦公室牽頭,相關部門參與,成立聯(lián)合督查考核組,每月對各鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進和農(nóng)村環(huán)境綜合治理等工作進行檢查考核,每次檢查鎮(zhèn)駐地和抽查各鎮(zhèn)不少于30%的村莊,為了避免考查結果“注水”,每次檢查時都是不打招呼的突擊檢查。

  清洗護欄 

  推進城區(qū)環(huán)衛(wèi)精細化管理 

  記者在采訪中了解到,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務中心不斷強化內部管理,加大精細化保潔力度,提高環(huán)衛(wèi)工作社會美譽度,做到了內強素質、外樹形象。

  建立并實行了管區(qū)主任周例會制度和管區(qū)管理員月例會制度。使環(huán)衛(wèi)服務中心領導能夠面對面與一線管理人員進行交流和溝通,及時了解一線工作中存在的問題,找準解決問題的方法,準確地摸清一線職工的思想動態(tài),有的放矢地解決一線職工工作、思想、家庭的實際問題;使一線管理人員提高了清掃保潔服務規(guī)范的技術水平、工作方法、和管理能力。加強了管區(qū)之間工作上的溝通和互助,樹立了中心的全局觀念,增強了管區(qū)之間“比學趕幫超”的工作氛圍。

 運輸垃圾 

  發(fā)揮城建監(jiān)察與督查的職能,狠抓工作落實。強化在管理上橫到邊、豎到頭、全覆蓋、無空間,保證城區(qū)重點路段保潔全天候不空檔。為了狠抓工作落實,每天早晨城建監(jiān)察人員與環(huán)衛(wèi)工人同一時間上班,對每天早晨各管區(qū)反映的問題及時進行反饋,對違紀違規(guī)現(xiàn)象給予及時整改。這樣以來,巡查、反饋、落實、整改四個環(huán)節(jié)做到了環(huán)環(huán)相扣,更好地保障了環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。

  加大督查考核力度。督查辦公室每天對環(huán)境衛(wèi)生存在的問題及時予以通報,截止9月份,共發(fā)督查通報222期,組織專項督查活動45次,有力地促進了工作落實。

  取人之長,補己之短。今年以來,共組織200人次,到多地環(huán)衛(wèi)工作先進市區(qū)進行觀摩學習,通過外出取經(jīng),達到了取人之長,補己之短,完善自己的目的。

  做好安全生產(chǎn)工作。通過邀請交警舉辦培訓講座等形式,加強駕駛員的安全培訓,提高駕駛員的安全意識。今年以來中心交通事故發(fā)生率比去年同期減少80 %。

  在加強內部管理的同時,不斷加大環(huán)衛(wèi)設施的投入,提高環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、智能化、人性化管理水平。上半年投資27萬元建立了GPS管理平臺,為中心55輛生活垃圾清運車及30輛管理員摩托車全部安裝了GPS監(jiān)控設備,通過監(jiān)控設備可以對環(huán)衛(wèi)管理員、垃圾清運車輛實現(xiàn)24小時全程監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)問題可以馬上給予警告或糾正。通過該設備,還可以就近調度車輛,及時清運垃圾,使垃圾收集清運工作更加規(guī)范高效。投資23萬元,為城區(qū)19 座公廁安裝了80余臺除臭飄香機,為15座公廁安裝了LED滾動式電子顯示屏,方便市民如廁。

  清掃街道 

  隨著垃圾的日益增多,為方便市民就進垃圾處理、上半年對舊的垃圾桶、果皮箱進行了更換并對部分路段安裝新垃圾桶270個、果皮箱156個,這樣市區(qū)路段垃圾桶、果皮箱覆蓋率為5026個基本達到上級要求標準。

  加大對外對內宣傳力度,樹立環(huán)衛(wèi)新形象。今年以來,環(huán)衛(wèi)中心先后涌現(xiàn)出以車隊、城中管區(qū)為代表的無私奉獻、敢打硬仗的先進典型,以王霞、劉成福、謝麗華為代表的吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的先進群體,以孫洪巖、黃宜善為代表的見義勇為先進群體,以房淑輝、賈玉民為代表的拾金不昧先進群體,以張桂蘭、王國生為代表的團結友愛、樂于助人的先進群體。目前,環(huán)衛(wèi)服務中心學先進、趕先進已蔚然成風,800多名環(huán)衛(wèi)工人歸屬感、榮譽感、使命感明顯增強,“寧可一人臟、換來萬家凈”的意識更加牢固。

  環(huán)衛(wèi)中心還通過在永昌公司的225輛公交車和130輛出租車上張貼宣傳提示語、通過商城出租公司對100多輛帶電子屏幕的車輛播放不文明行為錄像,在電視臺播放有關環(huán)衛(wèi)工作的公益節(jié)目等形式提高環(huán)衛(wèi)工人在市民中的形象,呼吁市民提高環(huán)衛(wèi)意識、關注環(huán)衛(wèi)工作、珍惜環(huán)衛(wèi)工人的勞動成果。


(責任編輯:夢晶)
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