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中國傳媒聯盟 據 搜房網 訊：可憐的搜房，又中槍了！這次開槍的是廣州中介聯盟，與武漢中介野蠻圍堵搜房辦公區不同，廣州中介起碼看起來文明了些：廣州中介聯盟召開媒體通氣會，宣布集體抵制搜房。

然而，中介抵制搜房并不是新聞，此前包括上海、青島等地的中介聯盟已經“哭鬧”過。抵制搜房的原因同樣不是新聞，因為武漢二手房中介早曾因“0.5傭金”而打砸過搜房網辦公區。

既然不是新聞，那為何還引起了軒然大波？原因無外乎，搜房網拙于解釋公關、中介聯盟店大欺客和惡意旁觀者的饒有興味。

事件起因

搜房新模式刺痛了中介行業的玻璃心

包括北京、上海、青島等城市在內，廣州中介聯盟的抵制行為與此前其他城市的抵制并無不同。原因是搜房推出二手房直營服，并在北京等5個城市試點的“0.5傭金”模式。

廣州中介聯盟認為，由于搜房網在向中介公司收取高額信息端口費的同時，借此獲取大量經紀人的房源信息，并在各中介公司惡意挖角，違反商業操守。并歷數搜房網包括高額端口費、盜取房源信息、惡意挖角等幾大罪狀，倡議各大中介公司決定全面中止與搜房的合作。

一位具有豐富二手房中介工作經驗的業內人士分析稱，中介聯盟對于搜房網的抵制根本原因還是在于搜房網的直客模式，尤其是0.5%的傭金標準推出試點后，對于很多大中型中介公司造成了運營壓力。本次抵制事件中的廣州搜房就在首輪0.5%傭金的試點范圍內，被推到輿論的潮頭不足為奇。

據了解，搜房網推出的0.5傭金模式，業主可以通過搜房PC或者App委托房產，購房者可以通過平臺直接找到房源進行交易，全流程服務只需成交價0.5%的中介費。中間節省掉的是門店等固定支出和龐大的人員管理支出。這也是搜房在北京、上海、廣州、武漢、成都等5個城市開始試點的“直客式”服務。

不難理解，搜房網“直客式”模式對傳統中介公司造成的競爭壓力是顯而易見的，因此遭遇中介行業的反彈就顯得容易理解。

如果僅僅因此就對中介聯盟對搜房網的抵制，和不法中介人員對搜房網辦公區的圍堵而產生同情的話，那顯然是濫情的。有幾個不得不提出的問題，是搜房的模式錯了嗎？是搜房網將中介公司逼到角落了嗎？抵制搜房就能獲得新生嗎？與搜房網只能刀兵相向嗎？

玻璃=易碎

互聯網+碾碎傳統中介的發財夢

與搜房網不同，大部分中介公司還是屬于傳統的行業，用傳統的手段，做傳統的事情，并堅持“傳統就是正確的”，心安理得的賺著“傳統”的錢，抵制非傳統帶來的便利和沖擊。

但仿佛一夜之間，一切就都變了模樣。“互聯網+”迅速顛覆了傳統行業的格局，中介行業也不例外。這其中，搜房網和傳統中介公司的爭端就是很好的例證。某種程度上說，傳統中介行業奉行的業務模式和盈利模式，在互聯網+的沖擊中不堪一擊。中介公司已經領悟到了互聯網+的大勢所趨，但出于主被動的原因，將邪火撒在了搜房網身上。

子不殺伯仁，伯仁卻因子而死。搜房網最大的錯誤，莫過于沒有留給中介伙伴適應和轉變的時間。隨著房地產互聯網的快速發展，搜房網看到并且意識到轉型窗口的來臨，但卻沒有顧忌到尚未跟上腳步的中介伙伴的感情。于是一場場烽煙四起的抵制，一個個伙伴蕭墻離析。

從這個角度上說，搜房網是可憐的，并不僅僅因為它一次次的被抵制，一次次的被沖擊。更重要的是，搜房網也是這場互聯網+變革大潮中的一個“犧牲品”——轉型的陣痛與抵制的硝煙并存，讓一場原本正義的探索蒙上了悲情色彩。

剛剛發布的第四季度財報顯示，搜房網去年房源發布服務收入為1.457億美元，同比下滑9.8%，是唯一出現“負增長”的業務。包括鏈家、我愛我家等曾經的合作伙伴紛紛宣布中止與搜房合作，這讓搜房承受巨大的業績壓力。

面對市場和股東的壓力，搜房網迫切需要找到一個突破口，來證明自己轉型的方向是正確的，新業務模式的前景是光明的。因此，搜房網首先選擇了二手房和租房兩個領域，推出“直客式”服務降低二手房傭金至0.5%，租房業務干脆推廣0傭金，試圖通過這樣的方式來打開市場。

此前偉業我愛我家集團副總裁胡景暉認為，搜房網的“0.5傭金”模式，不會給房地產中介公司的業務帶來多大的沖擊。據其介紹北京市1月份二手房網簽總數為14235套，搜房網注冊的房地產中介公司成交量只有23單，市場份額相對較低，影響也相對有限。

但恐怕，這一“自信”的判斷正在發生一些變化。據搜房網透露，在上海試點的0傭金的租房模式已經成功打開了市場，搜房網租房成交套數躍居上海第一。而二手房代理交易的趨勢也在朝著這個方向發展。

“還沒怎么做就引起市場波瀾，也許是因為痛點找對了”，談及二手房業務遭遇抵制，搜房控股二手房集團總裁蘇婕在接受媒體采訪時表示。

抵制之后：

合作真的不可能嗎？

在2014年5月底，全國多家房地產中介公司就曾經聯合逼宮以謀圖降價，8月更是組成中介聯盟，宣布抵制搜房網。此后，抵制之火逐漸蔓延至全國，包括北京、杭州、重慶、青島、深圳、鄭州在內的多個城市均加入抵制大軍。不少預測認為，廣州不可能是抵制搜房網的最后一站，隨著搜房網二手房業務的不斷深入，這種抵制還可能愈演愈烈。

但鬧也鬧了，日子總要過下去。無論孰是孰非，二手房中介公司與搜房網都應該在互聯網+的大潮中一致向前。生意場上沒有永遠的敵人，那么中介公司與搜房網再合作真的不可能嗎？

市場很大，搜房網不可能全部覆蓋，鼓勵合作仍然是搜房網公開表達的訴求。“中介公司和搜房網總有一天還是要合作的。這要看大家是不是認可改進技術手段來提升效率降低收費。搜房網愿意以開放的心態，把所有工具共享。”蘇婕表示，這需要一定的過程和時間，但一定會有中介公司愿意和搜房網走的更近。

房產市場足夠大，不是一家公司，甚至兩三家公司就能夠把市場做完的。搜房具有線上優勢，中介公司具有線下優勢，兩者結合有很多合作空間。

那么怎么合作？作為二手房交易全流程服務中的一環，中介公司只有在接受市場變壞的現實后，在服務模式和盈利模式上合理調整，不再抱殘守缺怨天尤人。而搜房網，也應該更透明、更及時的將其業務模式、平臺工具等共享出來。

翻回頭來審看這場抵制運動，貪婪似乎是這敵對雙方都頑固堅守的“陣地”，對于搜房網而言這似乎已成騎虎之勢，再難回頭。因此，坊間不乏對于搜房網轉型和新模式能持續多久的質疑，而搜房網新業務所期待的市場反應，也未酣暢淋漓的降臨，也許這是此前所始料未及的事情。

如今，留給人們更多期待的是，這場零和游戲會有怎樣的結局。