江蘇省鎮(zhèn)江乘委會(huì)委員首次走進(jìn)公交總公司參觀
時(shí)間:2014-11-02 12:13
來(lái)源:中國(guó)傳媒聯(lián)盟作者:楊俊達(dá) 冷俊成
中國(guó)傳媒聯(lián)盟 訊:據(jù)了解2012年10月10日開(kāi)始的“5毛公交”贏得全市一片叫好聲,卻給鎮(zhèn)江公交總公司帶來(lái)鮮為人知的困難。
攝影/顧華琪
中國(guó)傳媒聯(lián)盟 訊:據(jù)了解2012年10月10日開(kāi)始的“5毛公交”贏得全市一片叫好聲,卻給鎮(zhèn)江公交總公司帶來(lái)鮮為人知的困難。
公交總公司常務(wù)副總唐曉明介紹說(shuō),市政府的"五毛公交"就是硬任務(wù),時(shí)間緊,任務(wù)急,沒(méi)有充分的思想準(zhǔn)備。缺錢(qián)丶缺車(chē)丶缺駕駛員。加上接管了江天丶民通等客運(yùn)線路,線路的猛增使得人與車(chē)的管理工作量急劇膨脹。特別是駕駛員嚴(yán)重缺少,給管理和營(yíng)運(yùn)工作帶來(lái)巨大困難。大城市的駕駛員與車(chē)輛之比為1:1.7%,而鎮(zhèn)江公交的人車(chē)比是1:1.14%。駕駛員的缺少會(huì)帶來(lái)駕駛員的工作超時(shí),超時(shí)又會(huì)影響安全行車(chē),又會(huì)影響對(duì)乘客的服務(wù)質(zhì)量。在這樣艱巨的任務(wù)面前,公交總公司想盡辦法,排除萬(wàn)難,在精選社會(huì)駕駛員同時(shí),抓緊培訓(xùn)駕駛員。兩年來(lái),共培養(yǎng)大客駕駛員200多名。采取的另外的措施是,老駕駛員多加班延長(zhǎng)工作時(shí)間。這些駕駛員相當(dāng)辛苦,每天早上5點(diǎn)上班,晚上七八點(diǎn)才回家。這樣才有效地緩解了駕駛員缺少的問(wèn)題。
第二,我市公交線路重復(fù)系數(shù)高,公交資源浪費(fèi)嚴(yán)重。國(guó)外公交線路重復(fù)系數(shù)低,商業(yè)分布比較合理,是所謂的"大餅狀"。而我市商業(yè)的業(yè)態(tài)分布是"油條狀",這樣的業(yè)態(tài)分布會(huì)造成公交車(chē)和乘客太集中,公交線路重復(fù)系數(shù)就很高,浪費(fèi)了寶貴的公交資源。
第三,最大的困難就是資金上的困難。我市公交的投入與需求相比差距很大,按理每天公交營(yíng)收最低100萬(wàn)才能資金平衡,現(xiàn)在每個(gè)月?tīng)I(yíng)收卻只有700多萬(wàn),資金缺口可想而知。
兩年來(lái),公交總公司沒(méi)有被困難壓垮,相反他們把壓力變動(dòng)力。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,鎮(zhèn)江公交高速發(fā)展。2年來(lái)公交站場(chǎng)站數(shù)目由25個(gè)增加到70個(gè),公交車(chē)輛由712輛增加至1124輛,公交線路由61條增加到103條,線路長(zhǎng)度由860.3公里增加至1927.3公里,公交客運(yùn)量由2009年的日均25.5萬(wàn)人次上升到現(xiàn)在的35萬(wàn)人次,公交出行分擔(dān)率達(dá)22.3%。再購(gòu)100輛清潔能源車(chē),公交空調(diào)年內(nèi)達(dá)到60%,2016年百分之百空調(diào)化,實(shí)現(xiàn)了公交車(chē)GPS全覆蓋。現(xiàn)在鎮(zhèn)江公交已步入全國(guó)公交的前列。
(責(zé)任編輯:夢(mèng)晶)
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