中國(guó)傳媒聯(lián)盟 據(jù) 優(yōu)府網(wǎng) 訊:
不少企業(yè)在管理上紕漏百出,極大地影響了企業(yè)的收益與效益。企業(yè)管理可以劃分為:人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、營(yíng)銷管理等,而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的最主要內(nèi)容之一。不少煤炭企業(yè)都會(huì)面臨這樣一個(gè)問題,有些員工會(huì)借煤炭運(yùn)輸過(guò)程中揩油,將自己所揩的油的歸結(jié)到損耗率上,面對(duì)如此之高的所耗率,領(lǐng)導(dǎo)心知肚明,但是無(wú)奈想不出管理的辦法。如若利用了網(wǎng)絡(luò)化的管理軟件,問題則會(huì)迎刃而解。在煤炭運(yùn)輸前,企業(yè)管理軟件記錄下煤炭量,運(yùn)輸?shù)秸竞螅儆?jì)算出所耗率,然后將高損耗率的煤炭編號(hào)公之于眾,這樣,哪里還會(huì)有員工希望自己負(fù)責(zé)的煤炭的編號(hào)榜上有名呢?反之,若企業(yè)仍舊停留在落后的企業(yè)管理方式上,該企業(yè)的前景必然是慘淡的。由此可見,企業(yè)的管理方式對(duì)其生死存亡有著至關(guān)重要的影響。隨著信息化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展、越來(lái)越多的信息資源以及越來(lái)越復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)將企業(yè)管理和信息技術(shù)結(jié)合起來(lái),采用了信息化的企業(yè)管理方式,建立了高效、實(shí)用的企業(yè)辦公平臺(tái),走上了現(xiàn)代化的企業(yè)管理之路。在這場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的商場(chǎng)戰(zhàn)役中,打響了勝利的第一槍。上述例子展現(xiàn)了信息化企業(yè)管理重要性的冰山一角,信息化企業(yè)管理的重要性對(duì)于企業(yè)的影響之深,可以窺一斑而見全豹。
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