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中國傳媒聯盟 據 中國網庫 訊：社會是快速發展的，企業也在一個快節奏的步伐跟隨著時代的發展。中國網庫為了順應互聯網時代的要求，也做出了很多的努力，其中網庫推出的“騰計劃”就不得不提及到了。

“騰計劃”自啟動以來，現已成為全國規模最大的公益性電子商務應用與普及活動。在2014年5月29日第三屆京交會上，來自福建福州高新區、浙江紹興上虞區、山東聊城市政府等11個政府項目和8個企業項目在現場集中簽約，高達5.5億元的電商谷簽約成為第三屆京交會當日簽約額最大的項目。

“騰計劃”(http://teng.99114.com/home.shtml)實施1年以來，目前也遇到兩個問題：一是各地電商谷布局點不足，2015年中國網庫將加快步伐，在全國1000個縣通過“騰計劃”助力縣域經濟發展，舉辦1500場實體企業電商應用培訓；二是部分地方政府對于電子商務產業的認知及推動力不足，有些地方組織來參加電商培訓的多為IT企業、淘寶店主、第三方網絡服務機構，事實上真正的主角應該是實體企業。

王海波認為，“電商購物讓零售產業已經實現了升級轉型，而實體企業利用電子商務進行升級轉型才剛剛開始。無論是北京、上海，還是青海、新疆，誰能先走一步，聚焦單品，關注平臺經濟，開展B2B批發分銷業務，誰就能第一時間占據市場高地，贏得商業先機！”

在他眼中，中國網庫的高管團隊已經不能僅僅用“高度團結”來形容了，因為大家幾乎是把身家性命投入了這家公司，風風雨雨、共同打拼。2/3以上的高管來自2004年的第一批電商團隊，多年來，鮮有人員流動，穩定性極強。公司高管每天提前15分鐘上班，進行30分鐘早會，會上把當天所有重大問題一并解決，迅速決策。

中國網庫北京總部分為四個中心：產品研發中心、產品運營中心、展覽展示與培訓中心、管理中心。全國各地設有50多個基地，每個基地都由運營中心、展覽展示與培訓中心組成。王海波笑稱，自己最大的愛好就是給員工做培訓。每次培訓時心里都會想，5年或10年后，或許他們中的某一位就是未來的CEO。“所以我不敢怠慢任何一名員工。”據王海波介紹，中國網庫目前50多個電商谷的總經理全部來自公司內部培養，甚至現在的總裁、執行總裁都是當年坐在臺下聽他講課的。很多人好奇，中國網庫利用這么少的資源，做到今天的規模，究竟是如何做到的？王海波說，毫無疑問是人的價值，輔以科學合理的內部培訓機制，使中國網庫“快步上樓梯”似的成長起來，盡管是一步一步在走，但每天都在進步。

目前，中國網庫“五年人才計劃”中，正在進行的是“雙百特訓”。學員從全國各地招募，每月舉辦兩期商務特訓營和運營特訓營。全部高管授課，包括王海波本人，至少會安排一天的課程。目的是希望5年后，這批學員能夠成為公司的中堅力量。“現在很多年輕人不知道自己想要什么。”王海波坦言，任何一個行業，想要干出點名堂，沒有5年的沉淀都是很難的。無論是沉淀一個行業、一個單位，還是一個職位，都必須舍得拿出5年時間來規劃自己的職業生涯，最好還能敢于試錯、勇于創新、吃苦耐勞。

在2014年8月公司成立十五周年慶典上，中國網庫“愛心基金會”正式成立。這是一家在行業內不忘初心、不斷成長、堅持走了15年的企業，感恩歲月、回報社會的一種表達。

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