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　　中國(guó)傳媒聯(lián)盟 據(jù) 時(shí)尚匯 訊：面對(duì)紛亂的時(shí)代，孔子選擇積極地入世傳道，游說(shuō)君主，教化人民，老子選擇避世自清，以無(wú)為對(duì)有為。面對(duì)混亂的官場(chǎng)，李白高喊著“安能摧眉折腰事權(quán)貴，使我不得開心顏。”騎鹿而去，王安石卻吟著“不畏浮云遮望眼，只緣身在最高峰。”清者自清，潔身自好地奔波。不同的選擇，但皆因內(nèi)心的高潔正直而閃著各自繽紛的光彩。然而在廣告平臺(tái)的戰(zhàn)場(chǎng)，分眾傳媒與傳播易都選擇了電梯廣告，這無(wú)疑讓兩家廣告平臺(tái)在電梯廣告的市場(chǎng)戰(zhàn)得你死我活。

　　看他們打的火熱，我不妨站在一個(gè)廣告主的身份來(lái)看看傳播易和分眾傳媒之爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰。
 

　　在廣告定位上來(lái)說(shuō)，13年傳播易廣告商城成立，傳播易挾攜龐大的媒體資源已然成為廣告界的焦點(diǎn)，品類的擴(kuò)大和宣傳以及隨之而來(lái)的銷售額的提升，更使它成為媒體重點(diǎn)追逐的對(duì)象。傳播易進(jìn)入一直主打價(jià)格牌，積累了一定的人氣和口碑。尤其是中小企業(yè)廣告主的“口碑”受眾，對(duì)它都有或多或少的感情。盡管如此，但自從傳播易融資，加強(qiáng)宣傳以后，口碑宣傳幾乎弱化于無(wú)，所以它用戶質(zhì)量已經(jīng)有所變化。這樣的變化對(duì)傳播易來(lái)說(shuō)是好是壞就說(shuō)不準(zhǔn)了。
 

　　對(duì)于分眾傳媒來(lái)說(shuō)來(lái)說(shuō)，成立于2003年，2005年在納斯達(dá)克上市，是中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字化媒體集團(tuán)。它比傳播易有較為明確的受眾對(duì)象，它在特定的時(shí)間和空間抓住特定的人群，這使得它能夠準(zhǔn)確地找準(zhǔn)自己的定位，更能夠準(zhǔn)確把握并適應(yīng)廣告產(chǎn)品的定位，避免盲目行事。有龐大的聯(lián)播網(wǎng)和清晰的液晶電視，影音兼?zhèn)涞膫鞑バЧ蛊浔葻粝洹γ娴葢敉鈧鞑バ问礁槐憩F(xiàn)力，更為生動(dòng)，也更加富有感染力。覆蓋面大，受眾接觸機(jī)會(huì)多。
 

　　在廣告價(jià)格上來(lái)講，傳播易至今打的還是價(jià)格牌，低價(jià)，如果你發(fā)現(xiàn)有別的地方比它那里還便宜，你可以“貴就賠”。的確在廣告市場(chǎng)上很少有價(jià)格比傳播易還低的了。分眾傳媒表面上好像壟斷了整個(gè)樓宇市場(chǎng)，實(shí)際上，只要有競(jìng)爭(zhēng)者出更高的價(jià)格，壟斷就時(shí)時(shí)刻刻都有打破的可能性。
 

　　由此看來(lái)，在電梯廣告的市場(chǎng)上，傳播易想要打贏分眾傳媒也并不是沒有可能。只要傳播易一直打價(jià)格牌，讓利給客戶。那么傳播易很有可能打贏這場(chǎng)戰(zhàn)役。

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