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秒賺李鑫:八家公司掌門人,為何偏愛這一家?

時(shí)間:2015-06-09 17:28 來源:商界招商網(wǎng)作者:李文萍
【中國傳媒聯(lián)盟 據(jù) 商界招商網(wǎng) 訊 文丨李文萍】李鑫疲軟地躺在辦公室沙發(fā)上,渾身酸痛,感覺被別人痛扁了一頓。

商界導(dǎo)讀:在移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)家深感傳統(tǒng)企業(yè)日漸式微,主動尋求突破,尋找風(fēng)口,他能如愿以償成為那頭幸運(yùn)豬嗎?

【中國傳媒聯(lián)盟 據(jù) 商界招商網(wǎng) 訊 文丨李文萍】

      李鑫疲軟地躺在辦公室沙發(fā)上,渾身酸痛,感覺被別人痛扁了一頓。

      傳統(tǒng)企業(yè)日漸式微不僅僅是江湖傳言,對他而言是一種切身體會。集團(tuán)下有七家公司,前幾年每家企業(yè)都能賺得盆滿缽滿,自己也得以在婁底小有名氣。然而,傳統(tǒng)的運(yùn)作方式在移動互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊下,顯得發(fā)力不足。

      突然,李鑫從沙發(fā)倔強(qiáng)地跳起來,走到窗前,從12層樓的辦公室俯瞰下面,路的走向能夠清晰看到。

      “我每次都能抓住風(fēng)口。”這個(gè)聲音在心里響亮起來。

      三十幾年的商海生涯,讓李鑫養(yǎng)成敏銳的嗅覺和志在必得的信心,當(dāng)碰到拐點(diǎn)時(shí),不是坐以待斃,而是主動尋求突破。

      這一次,他要站在移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口。

一戰(zhàn)成名:張柏芝演唱會

      當(dāng)天李鑫見了9波客戶,采訪不得已安排到了晚上10點(diǎn)。原以為將看到一張倦容,不料李鑫仍精力充沛,能清晰記起“豐富”過往的準(zhǔn)確時(shí)間點(diǎn),有條不紊講起來。

      13歲到重慶秀山擺地?cái)?15歲在酒樓做服務(wù)生,干到經(jīng)理;16歲廢品收購,半年賺兩萬元;17歲承包秀山一家煙廠內(nèi)部賓館,豪掙幾十萬。

      18歲,李鑫回到家鄉(xiāng)婁底創(chuàng)業(yè),做煤炭生意和出租車生意。不料煤炭生意受騙,出租車發(fā)生三起車禍,死傷皆有,父親也因此烙下殘疾,恰逢母親尿毒癥末期去世。此時(shí)的李鑫承受著經(jīng)濟(jì)的巨大損失和情感的重大傷痛。

      原本只是希望拍攝母親的葬禮并刻錄成VCD,卻發(fā)現(xiàn)婁底價(jià)格是咸陽的四倍,李鑫意識到婁底 VCD市場高度不飽和。于是李鑫拉同學(xué)一起攝像和刻錄光盤,并很快考進(jìn)婁底電視臺,做攝像記者。

      由于婁底沒有專業(yè)的禮儀慶典公司,每當(dāng)政府有活動,作為記者的李鑫便挑大梁負(fù)責(zé)一些外圍工作。

      2003年,李鑫辭職開了婁底市首家禮儀慶典公司。此時(shí),李鑫不是在活動現(xiàn)場負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,就是坐在電腦前研究北上廣深的禮儀慶典。模仿加創(chuàng)新,李鑫的慶典生意做的風(fēng)生水起,最忙的時(shí)候一天有八場活動。

      由于李鑫的慶典禮儀公司在當(dāng)?shù)匾患要?dú)大,政府活動、明星晚會都交由其操辦。承辦張柏芝的演唱會讓李鑫記憶深刻,那是他第一次深刻體會到資源整合的優(yōu)勢。

      2007年,婁底政府要做五四青年的表彰大會,邀請張柏芝現(xiàn)場駐唱。做慶典禮儀四年,李鑫接觸到不少商家,對廣告招商有自己獨(dú)到的想法。

      “有錢的出錢,沒錢的出消費(fèi)券。”這一次,他做了全新的嘗試。

      除常規(guī)的贊助收費(fèi)外,對一些沒有資金卻有合作意向的商家,李鑫開創(chuàng)以消費(fèi)券抵贊助費(fèi)的方式,將消費(fèi)券附在門票后,消費(fèi)者可以憑券進(jìn)店消費(fèi)。

     通過資源整合,沒錢的商家集聚大量人氣;消費(fèi)者在同等消費(fèi)的情況下,額外獲得更多消費(fèi)機(jī)會;而承辦方通過“福利”變相售出更多門票,實(shí)現(xiàn)三方共贏的局面。

      也許當(dāng)時(shí)的李鑫并沒有明確的資源整合概念,但這種互補(bǔ)作戰(zhàn),發(fā)揮不同類別品牌的協(xié)同效應(yīng),他是真切體驗(yàn)了。

      接下來,李鑫另外組建了6家公司,園林綠化、拍賣公司、紅綠燈廣告等。每家公司都開婁底先例,使得李鑫成了婁底婦孺皆知的名人。

邂逅秒賺

      敏銳的嗅覺使得李鑫每次率先發(fā)現(xiàn)商機(jī),成為了最先富裕起來的那批人。然而,不知道從什么時(shí)候起,李鑫發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)力不從心。

      “移動互聯(lián)網(wǎng)勢力崛起“、“傳統(tǒng)行業(yè)不轉(zhuǎn)型就死”,網(wǎng)絡(luò)上散播各種危言,身邊人都熱火朝天張羅各種微商城、微信公眾號,但李鑫總覺得這是散兵游勇,難成氣候,在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大數(shù)據(jù)才能創(chuàng)造大財(cái)富,他要做的是一個(gè)大數(shù)據(jù)平臺。

      當(dāng)他焦慮不安的尋找風(fēng)口時(shí),一個(gè)朋友介紹了秒賺——一款讓用戶看廣告賺錢的APP。

      “簡直就是騙局。”看廣告能賺錢,李鑫聞所未聞。

      但在朋友“強(qiáng)制”學(xué)習(xí)一天后,李鑫很快明白秒賺打破了傳統(tǒng)廣告模式,去掉廣告的中間環(huán)節(jié),類似于促銷廣告模式:商家在秒賺上可以先打廣告后付費(fèi)、打廣告按點(diǎn)擊量付費(fèi)、打廣告不用現(xiàn)金,用商品沖抵廣告費(fèi);并將廣告費(fèi)回饋給受眾用戶,每當(dāng)用戶每看一條圖文廣告,就有7分錢直接分配給看廣告的用戶,剩下3分錢分配給組織看廣告的用戶群。

      如此,一來商家可以節(jié)約天價(jià)廣告費(fèi),二來受眾可以享受到額外的“眼球福利“。

      這跟當(dāng)初張柏芝晚會的招商做法如出一轍:張柏芝的晚會用消費(fèi)券沖抵廣告費(fèi),而秒賺則用商品沖抵廣告費(fèi)。只不過秒賺借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),能形成龐大的數(shù)據(jù)庫,并通過匹配將廣告精準(zhǔn)投放給目標(biāo)人群,比起自己的招商更甚一籌。

      李鑫恍然大悟,做起了秒賺代理。

      做慶典禮儀11年,李鑫深知要想在婁底打響秒賺知名度,線下造勢是最有效的途徑。

      李鑫借助自己的政府資源和媒體資源,在婁底當(dāng)?shù)刈隽藘蓤鲇杏绊懥Φ幕顒樱粓鍪桥c交警、宣傳部等單位舉辦迎農(nóng)民工回家的溫暖活動;一場是全程贊助湖南衛(wèi)視一期心得樂扶持貧困兒童的公益節(jié)目。通過公益活動,秒賺很快在婁底打響了知名度。

      為了讓商家和粉絲對接,李鑫會不定期舉辦商家和粉絲交流會。一是對二者解惑答疑,二是了解二者近況,三是讓二者互相增強(qiáng)信心。

      李鑫的粉絲大多聚集在公務(wù)員,在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥Γ總€(gè)人至少都能發(fā)展2000、3000粉絲,有的甚至多達(dá)上萬。

      大批量的粉絲增強(qiáng)了商家信心。1個(gè)月時(shí)間,李鑫已經(jīng)發(fā)展了400多戶商家,并組建了一支5人的招商團(tuán)隊(duì)。

未來廣告趨勢:精準(zhǔn)化+互動化+碎片化

      在移動技術(shù)大行其道的今天,沒有任何一個(gè)話題能比“如何將手機(jī)應(yīng)用利益最大化”更能引起興趣的了。傳統(tǒng)廣告如何被顛覆,秒賺如何抓住移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的浪潮,每當(dāng)拋出這些問題時(shí),李鑫就像射出的箭收不回來。

      “傳統(tǒng)廣告日漸式微,移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代廣告將更加精準(zhǔn)化、互動化和碎片化。“

1、精準(zhǔn)化

      傳統(tǒng)廣告“廣而告之“,一半的廣告費(fèi)都被浪費(fèi)了,并且商家根本不知道浪費(fèi)在何處。

      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,廣告再也不是傳統(tǒng)意義上的“廣而告之”,而是有針對性的“有的放矢”,運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,虛擬勾畫目標(biāo)人群,將精準(zhǔn)信息傳遞給他們,提高廣告精準(zhǔn)度和命中率,從而找回?zé)o故浪費(fèi)的另一半廣告費(fèi)。

      為了節(jié)約另外一半廣告費(fèi),秒賺上的商家可精準(zhǔn)投放廣告:即設(shè)定性別、年齡、收入、職業(yè)、喜好等這些參數(shù)為目標(biāo)人群;利用手機(jī)的GPS進(jìn)行精準(zhǔn)投放區(qū)域的設(shè)定;限定單個(gè)手機(jī)用戶收看總次數(shù)、每天收看次數(shù)等,從而做到排除非目標(biāo)客戶收看廣告,減少廣告費(fèi)浪費(fèi)。

2、互動化

      爛大街的廣告,生硬的宣傳,灌輸式的營銷,個(gè)性化的消費(fèi)者逐漸產(chǎn)生強(qiáng)烈的抵觸情緒。為了充分調(diào)動消費(fèi)者的積極性,在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,最為常見的是情景互動廣告、感應(yīng)互動廣告和激勵(lì)互動廣告。

      激勵(lì)互動廣告,即給參與廣告活動的用戶一定的折扣、優(yōu)惠券或虛擬貨幣獎(jiǎng)勵(lì)的新型廣告形式。

      秒賺沿襲這種互動方式,通過集成虛擬貨幣購買商品,用戶每看一條圖文廣告可獲得7分錢,積攢的銀元可在秒賺平臺上兌換商品。通過這種激勵(lì)式互動,充分調(diào)動用戶的主觀能動性,從而實(shí)現(xiàn)品牌的價(jià)值灌輸。

3、碎片化

      在信息爆炸的時(shí)代,人們的時(shí)間逐漸被碎片化。而在一天時(shí)間中,相對固定的、花費(fèi)時(shí)間精力最多的,這個(gè) “最多的”占有者,就是新的“中心”——手機(jī)。

      秒賺正是緊抓這個(gè)中心,讓用戶在等公交、等朋友戀人、蹲馬桶等碎片化時(shí)間看廣告即可賺錢,并且區(qū)別于傳統(tǒng)廣告,秒賺的廣告全天推送,直至活動取消,長久持續(xù)地針對目標(biāo)客戶進(jìn)行品牌宣傳,加深品牌認(rèn)同。

      現(xiàn)在,李鑫越來越忙,精神面貌卻越來越好。即使凌晨,他照樣能精神抖擻地聊起他的事業(yè)。 用他的話說,以前他是開創(chuàng)婁底的先例,那是生意;現(xiàn)在他在引領(lǐng)一股時(shí)代的浪潮,這是一份事業(yè)。

人物介紹:

      李鑫,湖南大視野集團(tuán)董事長、婁底市第四屆政協(xié)委員、七屆婁星區(qū)政協(xié)常委、婁底十大杰出創(chuàng)業(yè)青年、蔣大鴻風(fēng)水宗師第二十四代傳人,旗下有八家公司:婁底視野禮儀慶典公司、湖南紅綠燈傳媒廣告有限公司、婁底金利拍賣有限公司,婁底三湘園林綠化工程有限公司、雙峰鑫達(dá)駕校培訓(xùn)有限公司、婁底市旭光貿(mào)易有限公司、婁底秒賺科技有限公司,全國首創(chuàng)手機(jī)廣告精準(zhǔn)分配平臺秒賺湖南省級運(yùn)營商婁底市級運(yùn)營商。


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