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　中國傳媒聯(lián)盟 據(jù) 愛華新聞網(wǎng) 訊：企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的行動(dòng)指南，具有無法替代的作用。成功的企業(yè)一定有非常優(yōu)秀的企業(yè)文化，反之沒有良好企業(yè)文化的企業(yè)注定成功不了。以上海匯聚投資有限公司舉例來說，企業(yè)的成功離不開成功的企業(yè)文化。

　　企業(yè)文化就是規(guī)范員工行為的基本準(zhǔn)則，告訴員工什么可以做，什么不可以做，時(shí)時(shí)刻刻約束員工的言行，讓他們不犯錯(cuò)誤，企業(yè)才不會(huì)發(fā)生沒必要的風(fēng)險(xiǎn)。

　　企業(yè)文化實(shí)際上就是一種理念，是價(jià)值觀。這個(gè)理念或價(jià)值觀要讓全體員工認(rèn)同。有了共同的理念，企業(yè)才會(huì)有凝聚力，員工才能樹立正確的態(tài)度，業(yè)務(wù)流程才能得到更好更有效的執(zhí)行。

　　上海匯聚投資有限公司的總裁陸建東先生認(rèn)為，自身的行動(dòng)是有力的號(hào)召，對(duì)下屬起著重要的示范作用。塑造和維護(hù)企業(yè)的共同價(jià)值觀，老板就應(yīng)是這種價(jià)值觀的化身，老板通過自己的行動(dòng)來向員工灌輸，企業(yè)文化把企業(yè)員工緊緊粘合在一起，團(tuán)結(jié)一致，目的明確，形成強(qiáng)大的凝聚力。

　　21世紀(jì)的今天，隨著經(jīng)濟(jì)知識(shí)化和經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來?表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，文化對(duì)于企業(yè)來說，生存和發(fā)展的作用變得越來越大了，早已成為了企業(yè)競爭力的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素之一。

　　在這種情況下，對(duì)新形勢下企業(yè)文化的研究、運(yùn)用和時(shí)間顯得尤為重要。

　　匯聚人的原則，一切以用發(fā)展來解決問題為原則，是人人都知道的匯聚文化理念。在上海匯聚投資有限公司，每一位員工都用長遠(yuǎn)的眼光看待問題。在面對(duì)問題的時(shí)候，他們首先想到的是企業(yè)，然后才是個(gè)人。這樣的觀念才會(huì)促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　營造良好的企業(yè)文化，可以為戰(zhàn)略管理提供有力和長效的思想平臺(tái)。企業(yè)文化也可以說是“老板文化”。從根本上說，企業(yè)文化總是反映了企業(yè)老板自身特定的價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。不論是私有企業(yè)還是國有企業(yè)，有一點(diǎn)無可反駁，老板必須當(dāng)好企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)者。匯聚投資的企業(yè)文化是在長期生存和發(fā)展過程中形成，為企業(yè)成員所共同遵循的基本概念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。