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中國傳媒聯盟 據 商界在線 訊：當世界上最大的用車公司不擁有自營車輛，當最大的電商平臺不生產商品，當服務、時間、認知都能共享……人們開始不再追求占有每一項資產，而是試圖高頻次、高效地去使用這個資產，這是一個“我”向“我們”轉變的時代。 這一期，我們請來了中國最大的住宿分享平臺的創始人來告訴我們，住宿分享如何崛起又如何蝶變;我們請來了從傳統行業向粉絲經濟轉型的探索者，思考如何裂變;我們還請來了資深VC，帶給我們全新的視角：企業的成功和死亡都被萬物互聯加速的當下，科技會把人類帶向何方?人類對社會與環境的種種改造，是否因為我們原本就是無法適應地球原生態的星際殖民者? 有個作家說過：“悲傷可以自行料理;而歡樂的滋味如果要充分體會，你就必須有人分享才行。”仲夏之月，草木蔥蘢，方興未艾。希望這一場關于共享的思想碰撞，也讓造就的朋友們感到快樂。
羅軍 途家網聯合創始人兼CEO 邊際成本趨于為零就是共享經濟。 在未來的30年之內，兩件大事會發生，物聯網將會取代互聯網，未來萬物互聯;而基于共享經濟的模型會產生很多商業模式。 假如今天中午你15塊錢買個盒飯，吃剩下的你準備扔掉。一個人說：“你要扔不如留給我來吃，給你5塊錢，幫你洗碗。”誰會不答應?我們用這種模型，塑造了分享住宿領域的模式。
過渡性住宿的產生，是因為有獨特的消費性需求。途家最近嘗試了一種新產品：孩子的奇妙夜——在全國十幾個地方開啟了博物館的住宿。孩子住進博物館，哪怕只有一晚是和父母在一起，這種體驗是永生難忘的，這種分享非常有價值。 信任一旦建立，交易就成為可能性。 你的物業需要增值，旅游地產有可經營性的切入后，就會對行業產生顛覆。而途遠新的莊園產品出來后，對于地產行業也會產生顛覆：你設計，我建設，你付款我安裝，標準化的產品，解決了材料、結構力學和能耗的問題，解決了工地灰土塵埃滿天揚的環保問題。這叫裝配式住宅。
兩點間的直線距離是最長的，因為誰都知道，路就被擠得水泄不通了。我們要記得自己的初衷，不是視野，不是情懷，而是你對目的地的追求，為了到達這個目的地，你可能需要嘗試各種各樣的方法。
周紹軍 東方富海合伙人 總結起來，風險投資只干三件事情：1、消除所有的信息不對稱;2、讓人類離開體力勞動;3、讓機器越來越聰明。我們的工作就是要找到具備這樣能力的創業者，投資給他們，讓他們改變這個世界。 很多人來找我，他們都是瘋子，我覺得不是瘋子做不成事。而相信了他們的我，也是個瘋子。 做東方富海移動創新基金的時候，我有幾點感觸：技術創新和商業模式創新改變了我們的生活，材料創新改變未來。
移動互聯網出現之后，很多東西都加速了，企業的成功和死亡都在加速。 VC到底是創造了就業，還是創造了失業? 我們要改造這個社會，改造這些環境，對于原來的生態來講，我們是殖民者還是原住民?是不是因為人類本來就不是地球的原住民，所以要改造環境來適應我們。 我有個觀點，人類并沒有進化，而是在退化。也許人將來就剩下一個大腦。再過1000年，那時的人類會喜歡現在的我們為他們創造的生活嗎?
今天來說，我們做的事在推動人類進步，但未來的人怎么看?會不會很不喜歡那種狀況。會不會我演講完了回到后臺，有個來自3016年的人說，你做的事讓3016年的人非常不舒服，你應該去死!
鄭波 LIVALL創始人兼CEO 現在是互聯網社會，是物聯網社會，是一個信息互通的時代，但是在騎行中這一切社交都不可能，因為安全問題，我們只能緊緊地握住那兩個手把。這就是痛點。只要你能解決用戶的痛點，哪怕只有一個痛點，你的產品就能成功。
什么是智能?不是疊加大量的黑科技、電子技術的產品，而是在你不刻意注意到的時候，提升了你生活的產品，才是智能。 有了智能電動車，智能汽車，現在智能自行車也出來了。我本人對這個方案不太認可。我覺得消費者沒必要承擔換車的代價，愛買什么樣的車就買什么車。
技術創新和共享是相互扶持的關系。沒有今天的新技術，無法共享;共享又造成了新技術的出現。
方建華 匯美集團董事長兼CEO茵曼品牌創始人 買過產品的，只能稱之為用戶。粉絲應該是能產生重復購買，而且不斷介紹和分享品牌精神、品牌理解、品牌態度，影響更多人自發為你的品牌宣傳，這才叫粉絲。
我們是一家時尚品牌公司，更是一家數據公司。利用消費者數據進行工作的細分和品牌的細分。 每個禮拜，我會利用晚上大概累計看1萬條的評論。從這些評論中，能發現很多商業機會。 電商時代你做錯的幾件事。
·跟風。 ·沒有打動自己，還想打動消費者。 ·有錢就是爺嗎? ·自我中心式的傳播。 ·定位越大眾，市場越小;定位越窄眾，市場越大。 ·宣傳做得聲勢浩大，產品卻不會說話。 很多人說看老方的定位心里打鼓：我說你看不懂就好啦，你看得懂就麻煩了。當很多人不看好的時候，就是創業的機會。 我認為慢就是快，像跑步一樣，如果你不會慢跑，更不會快跑，有時候慢就是一股堅實的力量。
在這個時代讓你的品牌成為偶像，讓粉絲裂變式創業。 |
造就 | 從我到我們的一次思想激蕩
時間:2016-07-01 13:45
來源:商界在線作者:商界在線
中國傳媒聯盟 據 商界在線 訊：當世界上最大的用車公司不擁有自營車輛，當最大的電商平臺不生產商品，當服務、時間、認知都能共享……人們開始不再追求占有每一項資產，而是試圖高頻次、高效地去使用這個資產，這是一個“我”向“我們”轉變的時代。
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