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　 中國傳媒聯盟 據 中國名企排行網 訊：PPP項目全面推行兩年以來，睿信咨詢在邊探索邊發展中前行，從政策分析到人才培養、質量管控、運營管理等方面總結出自己的經驗，推動企業在PPP項目中更深更廣泛的開展業務?，F已在水務行業、交通行業、固廢處理、產業園區、保障房、綜合管廊、系統平臺領域都有較大的發展。今年，更是在2016年招投標領域年度聚焦活動中獲得“2015年度(第一屆)PPP項目咨詢服務機構百強”榮譽。面對國家大力推行的PPP行業，PPP項目前景廣闊;但作為初生的行業，自身也存在頗多問題。在這樣的矛盾中成長，睿信咨詢以其專業和誠信在PPP領域嶄露頭角，贏得客戶和社會的認可。

　　從專業出發 做好政企間的溝通橋梁

　　在PPP項目中，政府和社會資本能否最終能簽訂協議的關鍵在于，作為中間的咨詢服務機構是否完全吃透PPP項目知識，完全熟悉PPP項目特點，充分了解PPP項目的運作流程，為政府和社會資本牽線搭橋。

　　很多時候，項目運作過程中政府和社會資本在某些問題上的理解和認識是存在出入的，而這也會極大的影響到后續的合作，以及企業咨詢服務工作的開展。在這種情況下，需要更多通過專業的分析和判斷、雙方的多次溝通，來減少雙方的分歧、促成共識，以便項目的推進。PPP項目不僅僅是前期的簽約合作，更重要的是包括后續十幾年、幾十年的特許經營期的項目運營和管理，若這方面存在問題，會導致項目的前功盡棄。因此，睿信咨詢更多通過在企業經營、項目運營方面的經驗，與政府和社會資本全力合作，合理的設計運營管理模式。同時，依托睿信咨詢的經驗，有效分析和預判潛在的風險、制定相應的風險應對方案，保障項目后續的穩定運營。

　　現在推出的很多PPP項目是不具備市場化收益，或者市場化收益無法滿足社會資本方的投資回報要求，這是很多PPP項目推進中的關鍵難點。為此，睿信咨詢需要更多的專業能力，合理的分析和設計項目模式、項目內容、盈利模式、補貼機制等，通過設計來實現市場化的收益，優化項目模式，克服難點。

　　睿信咨詢作為中間咨詢機構，始終秉承“公平、公正、客觀”的精神，從PPP項目的專業知識角度出發，促進和引導雙方對于PPP模式和項目的理解，作為雙方溝通和對接的橋梁，解決雙方存在的分歧，促進雙方之間的相互溝通，達成共識，從專業角度完成PPP項目的全生命周期的工作。

　　高質量的服務源于專業人才的培養

　　作為PPP項目咨詢機構百強，睿信咨詢以專業著稱，十分注重項目的質量。因為項目運作的質量，對于政府和社會資本雙方以及項目后續實施落地都是極其重要。

　　質量的保證，首先來源于項目運作團隊的能力和水平，有一支高素質的員工隊伍。因而，睿信咨詢一直高度重視公司員工專業水平，加強專業人才的引入，在工程、財務、金融、法務等各個環節引入優秀的人才，不斷完善團隊的知識結構，以確保更好的為客戶提供服務。針對PPP咨詢的服務內容，建立了系統完善的內部培訓課程體系和培訓機制。以項目方案設計、招投標、運營管理等各個環節，財務、法務、金融、工程等各個領域，從全環節和全領域入手，設計不同的課程，對相關的員工定期開展培訓，并將培訓考核結果作為員工職位晉升、待遇提升的重要參考標準，并以領先專業人才的領先待遇的原則，鞭策員工對PPP專業知識的深入掌握。通過招聘和內部培養，建立具有專業水平和項目經驗的員工團隊。

　　并且，公司將根據每個項目內容和行業的不同，通過項目部、財務測算部、法務部、運營管理部等專業部門，來分段負責PPP項目各個環節的工作，用專業的團隊來完成專業的服務內容，匹配最適合的員工和項目經理為客戶提供服務，從而在基礎上保障項目的質量。在項目運作過程中，高度重視項目總監、公司合伙人等高層人員的時間投入，把他們大量的時間投入在項目一線，將他們的經驗更好的與項目相結合，保障項目的質量。

　　值得借鑒的成功經驗

　　現階段，PPP項目在國家的大力推廣下呈現出良好勢頭，但是對于大多數政府和社會資本而言，PPP模式還是“新生事物 ”，對自身的角色定位和權責仍存在模糊不清的地方，加之有些不具備市場化收益可能或收益的規模無法支撐項目投資和運營，這些都制約了PPP項目的實施落地。這也加大了PPP咨詢服務機構在項目服務過程中的難度!在睿信運作過的成功項目中，基本包含了這樣的共同特點：

　　做好溝通工作，以便讓政府和社會資本的相互信任和通力合作。在項目運作過程中，政府和社會資本雙方相互信任、通力合作，共同促成項目的合作，同時也更好的保障了項目的實施和落地。這個是最大的特點，也是項目成功的基礎。

　　綜合考察PPP項目可行性，選擇合適的PPP項目。通過方案的設計，PPP項目具備市場化運營、市場化收益的基礎，可以覆蓋項目全生命周期的需要，其項目的內容是適合做PPP模式。

　　加強對PPP項目的模式設計和風險控制。在政府和社會資本共識的基礎上，各方達成了對項目模式的合理設計，而且對全生命周期的潛在風險也進行了合理的預測和分析，并且最大可能的設計風險應對預案。

　　PPP項目各利益相關方對項目的理解和共識。政府、社會資本方、金融機構、工程建設單位、咨詢公司等眾多PPP項目的利益相關方，對項目有著充分的理解和認識，而且針對重點工作、核心環節等達成共識。

　　未來目標：做最專業和綜合型的PPP咨詢機構

　　在未來的發展中，睿信的目標是走專業型和綜合型發展方向。

　　所謂“專業”是指為客戶服務的專業，以及團隊人員的專業。PPP要求提供的是一種運營模式或管理模式，包含了投資、建設和運營等復雜內容，專業性極強。因而企業所提供的服務必須專業，提供服務的團隊也必須要具備專業性。睿信的終極目標是靠專業贏得客戶的信任、保障項目的實施和落地，打造中國最專業的PPP咨詢公司。

　　所謂“綜合”則是更多的強調對于客戶服務的綜合能力。PPP項目涉及財務、法務、金融、工程等諸多維度，由于其復雜性，客戶更希望咨詢機構能夠為其提供一攬子服務，這樣也更便于雙方的溝通和理解。因而，企業的目標也是能夠為客戶提供綜合性的服務，從前期的項目遴選、到最終的項目運營和資產轉移，都能夠為客戶提供各個環節、各個維度的綜合性服務。

　　睿信依據在“投融資”領域和運營管理的特長，綜合企業在員工培養、內部培訓體系、案例庫、各個咨詢環節專業部門的建設等，做好了長期在PPP領域耕耘的準備。在全體睿信人的努力之下，“專業”、“綜合”、“投融資”、“運營”將成為睿信特有的標簽!