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繼正商書院成都分院名譽院長聘書頒發儀式之后，我們來到了位于成都理工大學六樓的大教室，正式開始本次國學課程。  課前片段 在課程正式開講之前，主持人對現場的各位學員進行了分組，在接下來兩天的課程里，我們對各組進行計分，課程結束后統計分數，第一者會有一定獎勵，倒數第一者會有一定的懲罰。以此方式，加強各位企業家學員的溝通與交流。
 主講教授--裴浩然
在海爾公司工作十三年，擔任銷售經理、大區經理、市場總監、策劃總監和總經理等中高級職務，親自策劃海爾“防電墻”熱水器、海爾U-HOME家電等項目，具有多年豐富經營管理實戰經驗； 清華大學MBA工商管理碩士畢業，進入北大縱橫管理咨詢集團工作，著名企業咨詢專家！為二十幾家國內外知名企業提供咨詢服務，包括海底撈餐飲連鎖、好利來公司、東鵬潔具公司、陽光100房地產、天貴國際大酒店、真美之光美容連鎖、大連網通公司、沈陽鑫遼北公司、東方鈦業公司和沈陽防銹包裝公司等。
細裴浩然教授的課程主要分為以下幾個方面：
稻盛和夫是誰？
六項精進
種子原理
稻盛和夫，1932年出生于日本鹿兒島，鹿兒島大學工學部畢業。27歲創辦京都陶瓷株式會社（現名京瓷Kyocera），52歲創辦第二電信（原名DDI，現名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司），這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強，兩大事業皆以驚人的力道成長。 稻盛和夫的釋義是涵蓋了生活態度、哲學、思想、倫理觀等因素人格。痛惜戰后的日本以選擇聰明才辯型的人做領導為潮流，忽略了道德規范和倫理標準，導致政界、商界丑聞頻發。他建議領導者的選拔標準是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇氣第二，能力第三。他指出熱愛是點燃工作激情的火把。無論什么工作，只要全力以赴去做就能產生很大的成就感和自信心，而且會產生向下一個目標挑戰的積極性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。
稻盛核心管理理念-心本管理：
稻盛哲學和陽明心學
稻盛經營秘訣
稻盛提出最好的管理是
稻盛哲學經營之道總結為四個字-敬天愛人
六項精進
第一、付出不亞于任何人的努力；
第二、謙虛戒驕；
第三、天天反省；
第四、活著就要感謝；
第五、積善行、思利他；
第六、不要有感性的煩惱；
種子原理
種啥得啥定律-種什么得什么；
反向播種-利他定律，你想要得到什么，先幫助他人得到；
時時長大定律-倍速增長；
時間滯后定律-先舍后得；
不圖報定律-不求回報，得到最多；
轉換消失定律-享福消福，吃苦了苦；
自作自受定律：我是一切的根源；
什么是種子？有人說德行，也有人說態度，其實決定人一生命運的種子可歸納為三個字：念語行。也就是存好心、說好話、行好事、做好人。起心動念，利他為善，為己為惡。  
四句天道
無論遇到誰，都是你生命中該出現的
無論發生什么，那都是唯一會發生的事
不管事情開始于哪個時間，都是對的時刻
已經結束的，就已經結束了
種什么樣的因，就會結什么樣的果。
所以我們要行善。人之行善，福雖未至，禍已遠離。
日行一善，改變命運！
日行一善，厚德載物！
日行一善，基業長青！
利他就是給予
利他就是行善
利他就是天道
利他就是利己
利他三大法則 利社會、利客戶、利員工
利他在中國文化中屬于布施
顏布施 語布施 心布施 身布施 車布施 財布施 法布施
感恩的種子：活著就要感謝
你生命中最需要感謝的人： 父母 愛人（家人） 老師 企業 同事 客戶 所有傷害你的人 國家 天地
孝是走向善的第一道門，百善孝為先
孝衍生忠誠，衍生責任、感恩、大愛、執行
比爾蓋茨：天下最不能等待的事是孝順
不孝的人，永遠不可能有好運：諸事不順因不孝，福祿皆由孝字得
孝：人性規律
你孝親，子能孝你；你逆親，子準逆你；讓父母開心快樂。
改造命運，永遠從孝順開始。
孝順的五個標準：
不頂撞父母
不抱怨父母
不嫌棄父母
不厭煩父母嘮叨 不與父母講理
孝父母之心 孝父母之身 孝父母之志 孝父母之慧
THE END
裴老師的課告訴了我們怎么去生活，怎么去工作，怎么去成功。
吾日三省吾身，反省是成功之母；日事日畢，日清日高。
接受生命中一切的災難和痛苦。 從今天起，行動起來，每日反省自己： 我錯了 錯在哪兒... 我不應該做... 我發愿改正缺點... 正商總院--趙子龍院長  本次課程深受正商書院總院重視，趙子龍院長在本次課程中致辭。趙子龍院長在致辭中從“弘揚中華文化助力社會發展”講到“正心明德，商惠天下”的含義，以及正商書院的發心，不僅要把學辦好，同時要幫助在書院讀書的企業家把生意做好。隨著正商書院平臺越來越大，覆蓋越來越寬，他希望成都好的產業、好的產品，能夠充分利用正商書院的資源，把生意做大做強做到全國，“在全國平臺上，我們都是正商書院的學員，也就是同學做同學的生意。 |
正商書院成都分院邀名師為企業家分享稻盛哲學與國學智慧
時間:2019-04-18 18:51
來源:金融中國作者:金融中國
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