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中國傳媒聯(lián)盟 據(jù) 財經(jīng)品牌網(wǎng) 訊：據(jù)權(quán)威預(yù)測，未來五至十年藝術(shù)教育市場將發(fā)展到上千億元，而少兒藝教培訓(xùn)市場的規(guī)模將超出3000億元，并以每年30%的速度持續(xù)擴張。預(yù)計，我國每年參加各類藝術(shù)培訓(xùn)的青少年兒童將超過1億人次。在當(dāng)前這樣一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代，藝術(shù)教育機構(gòu)將如何全面把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展?近期，我們邀請到北京拙人畫室(普通合伙)校長——肖利一起探討美術(shù)教育的相關(guān)話題。
肖利，從事美術(shù)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)工作16年有余。2002年12月，帶著1000元來北京參與北京拙人畫室的創(chuàng)建，懷揣著感恩來打理畫室的所有事物，以一個媽媽的心境來管理學(xué)生，從而獲得了許多學(xué)生家長的認(rèn)同，得以口碑相傳。
在本期節(jié)目中，肖校長介紹了她入行的故事：“我是一個普通工人，2001年孩子以前三名的成績考進中央美院，2002年他和同學(xué)一起辦了一個畫班，當(dāng)我知道此事，即高興又擔(dān)憂，高興的是孩子懂事了，能為家庭分憂了。擔(dān)心的是他們學(xué)業(yè)那么緊張能做好畫室嗎?可別耽擱自己的學(xué)業(yè)，更不能誤人子弟啊!所以我對他們說：“要做就必須讓我來幫忙吧”。當(dāng)我來一看，這些創(chuàng)業(yè)的孩子，還真不懂得打理環(huán)境衛(wèi)生，我花了三天三夜把畫室收拾得明亮起來。怕學(xué)生們備考營養(yǎng)跟不上，我就開始給他們做飯。學(xué)生們高興的說:“畫室老師不僅教得好，肖阿姨來了后畫室也有了家的感覺”。我們的第一批學(xué)員考的挺好，于是在這個圈子里口口相傳，慕名而來的學(xué)生就越來越多了，我就是這樣開始的畫室創(chuàng)業(yè)之路。”
對于同行之間激烈的競爭，肖校長表示：“我們把大部分的資金投入到教學(xué)當(dāng)中，堅持做口碑畫室，在教學(xué)上踏踏實實教給孩子們繪畫技巧，在生活上關(guān)心孩子們，督促他們養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣，尤其是我也是藝考家長過來的，所以會從學(xué)生、家長的角度出發(fā)，去考慮，做到真誠付出。
拙人畫室只把國內(nèi)最好的藝術(shù)大學(xué)、高中設(shè)定為我們學(xué)生的奮斗目標(biāo)。幫助學(xué)生為之奮斗。
我們會購入很多書籍，豐富孩子們的閱讀量，讓他們的知識不僅有深度還要有廣度。
為解決家長的后顧之憂我們在生活方面配備了生活老師管理起居、飲食。孩子生病我們帶去看病，陪同他們打點滴。在住宿的問題上，我們是按照大學(xué)宿舍一樣的有規(guī)章制度的。例如查宿舍、11點半熄燈等等。此外，我們會運用微信的平臺與家長保持暢通聯(lián)系。例如學(xué)生如果身體不適或外出，需要家長替他進行請假，防止孩子們有惰性。我們在學(xué)生的安全上一定是嚴(yán)格要求的，如果沒有按時到教室、宿舍，那么我們一定直接與家長聯(lián)系。
我們也會教導(dǎo)學(xué)生珍惜時間，有些孩子年紀(jì)小(中考)初次離家，可能需要我們更多關(guān)心一些。
在飲食上，我們的食堂都是選用新鮮的食材，每天都要進行采購，餐具保障消毒。我們還會經(jīng)常詢問學(xué)生，是否符合口味，不斷進行改善。葷素搭配，保障營養(yǎng)。
我們就是用樸實的心，把學(xué)生當(dāng)做我們自己的孩子，這也是我們叫“拙人畫室”的原因。”
對于未來，肖校長認(rèn)為：“我認(rèn)為學(xué)美術(shù)可以創(chuàng)造的價值是很大的，他的一生都是受益的。所以我們畫室將不斷完善教學(xué)體系，提升硬件設(shè)施，提高教學(xué)質(zhì)量和為同學(xué)們的服務(wù)質(zhì)量，包括線上教學(xué)方面也將會繼續(xù)完善。”
(責(zé)任編輯：海諾)
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