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      在中國“消費升級”的大趨勢下，新零售模式以新服務、新形式、新產品圍繞消費需求讓消費者形成新的體驗。不僅打開傳統零售的僵局，變革創新發展模式，還讓線上線下協調、融合發展。通過商業模式的創新和運用，為新零售企業創造可觀的經濟效益，也讓商業變得更高效，商品更優質。

　　近日，《對話新時代》欄目組有幸邀請到了上海鯤覺信息科技有限公司董事長趙韜做客本欄目，分享了他的新零售情懷。

　　上海鯤覺信息科技趙韜做客《對話新時代》

　　本期訪談嘉賓趙韜，上海鯤覺信息科技有限公司創始人、董事長。擁有多年互聯網行業工作與創業經歷，是知名風險投資人徐小平眼中的“創業斗士”。2015年趙韜創立上海鯤覺，同年創立新零售品牌“覺客體驗店”。帶領創業團隊，通過互聯網技術和方法論的運用，創新開發基于“店貨分離”模式下的momowoo新零售整體解決方案，近十倍的提高了零售經營效率，先后獲得超過5000萬的中國一線風險投資基金的戰略投資。

　　談起做新零售的初衷趙韜表示，在2015年做鯤覺項目之前，團隊擁有多年的傳統互聯網和電商經驗，發現傳統電商“看得見摸不著”，而傳統零售一手交錢一手交貨，導致巨量的庫存產生，同時開店的效率非常低，資產重，發展緩慢，風險大，所以就想到是否能夠用線上的優勢來改造線下的弱勢，于是開始做系統性的創新探索。在過去三年里，趙韜提出了完整的新零售商業模式創新理論，并通過技術研發，形成完整的新零售解決方案。經過幾年的發展，鯤覺系統性地提出了“店貨分離”新零售理論體系，并通過momowoo新零售解決方案固化模式創新。希望基于“店貨分離”模式創新基礎上的新零售解決方案，能夠成為零售的標配。使零售的效率變得更高，讓商品的品質變得更加優質。

　　目前在鯤覺新零售momowoo解決方案下，商品庫存大幅度降低，大量數據驗證表明鯤覺的創新是具有巨大現實意義和商業運用意義的。