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 　　2019年3月28日，由知誠會主辦的“慈善與財(cái)稅優(yōu)化--我們在路上”首都慈善組織財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人圓桌論壇第四期-——基金會公益項(xiàng)目規(guī)范化管理案例分享，在清華大學(xué)公共管理學(xué)院426室成功舉辦。本次論壇由北京知誠民營企業(yè)財(cái)稅與金融服務(wù)促進(jìn)會、清華大學(xué)公益慈善研究院共同主辦，北京大學(xué)地方政府治理與創(chuàng)新研究中心、北京惠信財(cái)稅與股權(quán)融合法制研究院、公益慈善學(xué)園、北京立德樹人公益基金會協(xié)辦。中國青少年發(fā)展基金會內(nèi)部控制與監(jiān)察部部長陳航、北京加速公益基金會理事長李鵬和知誠會社會組織財(cái)稅專委會主任葉龍為本次論壇分享嘉賓，知誠會秘書長任宏艷作為整場活動主持人開場。近40家基金會參與了此次論壇。

圖一：活動現(xiàn)場

圖二：知誠會秘書長任宏艷主持開場

　　本次論壇由三位專家老師分別根據(jù)自身在基金會評估中遇到的問題進(jìn)行了整合梳理，分享給各位參會人。首先由中國青少年發(fā)展基金會內(nèi)部控制與監(jiān)察部部長陳航，分享主題是“基金會公益項(xiàng)目內(nèi)控管理——制度建設(shè)是防控風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵”。陳部長首先為各位分析了現(xiàn)有的項(xiàng)目內(nèi)控管理工作模式，總結(jié)出：以監(jiān)督促執(zhí)行，通過檢查發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)防控依靠內(nèi)控體系的建立和流程的完善，工作重點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)部門進(jìn)行內(nèi)控體系的建立和流程的梳理。基金會做內(nèi)控，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理是必要的;內(nèi)控需要全員參與，涉及基金會全部業(yè)務(wù)活動和管理活動;做內(nèi)控要有正確的方法，制度建設(shè)是制度體系的建設(shè)，同時(shí)要處理好風(fēng)險(xiǎn)控制與效率的關(guān)系。

圖三：中國青少年發(fā)展基金會內(nèi)部控制與監(jiān)察部部長陳航分享

　　隨后，北京加速公益基金會理事長李鵬進(jìn)行了“基金會公益項(xiàng)目規(guī)范化管理及案例分享”。李鵬理事長分四部分進(jìn)行了分享，首先分析了基金會公益項(xiàng)目常見問題、梳理了基金會公益項(xiàng)目原理，隨后引出了針對公益項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)的實(shí)操性強(qiáng)的工具，包括：立項(xiàng)、項(xiàng)目拆解、萬能模型、顆粒化、工作計(jì)劃、預(yù)算，最后挑選了兩個(gè)典型案例進(jìn)行了分析，分享了通過模型的運(yùn)用為兩個(gè)項(xiàng)目完整梳理的過程。李鵬理事長強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目的完整性需要前期合理的規(guī)劃安排，執(zhí)行過程中要學(xué)會運(yùn)用工具，保證在既定時(shí)間內(nèi)完成并達(dá)到預(yù)期效果。

圖四：北京加速公益基金會理事長李鵬分享

　　最后進(jìn)行分享的是知誠會社會組織財(cái)稅專委會主任葉龍，葉龍老師根據(jù)在對基金會財(cái)務(wù)評估過程中總結(jié)的典型案例進(jìn)行分享。此次活動葉龍老師主要分享了在財(cái)務(wù)評估中主要遇到的兩個(gè)問題，首先是公益項(xiàng)目運(yùn)作中的關(guān)聯(lián)交易陷阱。葉老師強(qiáng)調(diào)關(guān)聯(lián)交易需要提供大量材料予以證明，避免出現(xiàn)借助價(jià)格不公允的關(guān)聯(lián)交易達(dá)到侵占、私分、挪用慈善組織財(cái)產(chǎn)的行為。第二個(gè)問題是公益項(xiàng)目支出依據(jù)不足。關(guān)于關(guān)聯(lián)交易陷阱，一定要做到全過程監(jiān)督，制定嚴(yán)格的管理制度。

圖五：知誠會社會組織財(cái)稅專委會主任葉龍分享

　　在隨后的答疑環(huán)節(jié)中，各家基金會負(fù)責(zé)人都結(jié)合自家實(shí)際情況和專家的分享后，提出疑惑或看法，專家也為大家進(jìn)行了專業(yè)、細(xì)致的解答。

圖六：提問答疑環(huán)節(jié)

　　至此，知誠會舉辦“首都慈善組織財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人圓桌論壇第四期-——基金會公益項(xiàng)目規(guī)范化管理案例分享”取得圓滿成功，會后大家反響熱烈，認(rèn)為干貨滿滿，受益匪淺，這也是知誠會不斷前行的動力，愿為行業(yè)健康有序發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。感謝各位持續(xù)關(guān)注并一路同行的伙伴以及遠(yuǎn)道而來的朋友的支持與肯定!

圖七：專家答疑中

　　敬請期待“慈善與財(cái)稅優(yōu)化--我們在路上”首都慈善組織財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人圓桌論壇第五期。

圖八：參會人員合影留念

圖九：會后交流

　　北京社會組織眾扶平臺，是在北京市委社會工委全程指導(dǎo)下，知誠會開發(fā)并運(yùn)維的全方位助力社會組織能力建設(shè)的服務(wù)平臺。通過“黨建指導(dǎo)員”、“政策閃送員”、“信息播報(bào)員”、“專家智庫”、“寫作典庫”、“人才寶庫”等六“微”一體的線上+線下服務(wù)，成為社會組織全天候、全方位、全過程無“微”不至的得力助手!

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