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中國傳媒聯盟 據 中國焦點 訊:7月5日“象宅而生,整裝待發——大亞圣象@宅尤加城市運營商財富分享會”在江蘇丹陽圣象大家居館成功召開。
大亞集團的領導嘉賓、集團各部門相關領導應邀出席了本次會議,另有資深行業大咖、眾多聞訊趕來的裝飾企業、家居建材經銷商及密切關注此次大會的業內人士也一起出席了本次大會。多家主流媒體,對大會進行了實時跟蹤報道。會議現場座無虛席,人氣沸騰,高潮不斷。 現場盛況回顧 ![]()
實地參觀,深入考察
5日上午,浩浩蕩蕩的來訪客戶在總部專職人員帶領下,前往集團強化地板加工廠、木門加工廠、櫥柜加工廠、圣象大家居館和宅尤加大家居展廳進行了實地參觀。 ![]()
“傳承創新,智行未來”
下午14:00,一部氣勢恢宏的集團宣傳片,隆重拉開了此次會議盛典的帷幕。 大亞人造板、圣象地板都是細分行業的領軍企業,多年經營下有著強大的品牌美譽度、供應鏈體系和服務保障,能夠全方面增加客戶的信任感。
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談及市場形勢、消費趨勢、品牌保障,曾總認為,家裝是一個信任型的行業,品牌建設及生態圈建設非常重要。城市“新中產”更在意裝修的品質感和過程的簡便化,時間是最剛性的資源,品牌是基本保障前提?;貧w行業本質為消費者創造價值,這是宅尤加最值得去踐行的聚焦點。
泛家居行業精準整合營銷專家蘇州云道天成創始人伯玉,也上臺發表演講,力挺宅尤加。
伯玉從行業人的角度,著眼當下互聯網家裝行業的現狀與趨勢,對當今的家裝市場進行了深度剖析,與參會者共話傳統家裝模式寒冬下的出路問題。
他說,傳統模式正走向末路,傳統建材經銷商和傳統家裝公司存在成本、渠道、品牌、模式、服務、管理等種種死穴,形勢嚴峻,尋求轉型是傳統模式唯一的出路。近幾年電子商務交易規模、中國網民和網購規模、家居建材類電子商務交易規模等數據表明,互聯網時代已成定局,互聯網家裝已為大勢所趨,且正向四線及以下城市滲透。當今的互聯網家裝市場呈現出群雄逐鹿態勢,競爭激烈,尋找出路的公司該如何站隊,須慎之又慎。
宅尤加上海運營商方翔,代表各運營商登臺分享,感謝總部無微不至的關懷。
方總表示,著眼未來空間巨大的大家居市場規模,宅尤加先進的平臺模式和“3.0版合力創業”讓他堅定地選擇了宅尤加。
他說,宅尤加是大數據驅動的服務平臺,營銷更精準,用戶體驗更好;“從一錘子買賣到一輩子服務”,選擇宅尤加賺錢周期更長;宅尤加的產品和服務不斷創新,會保持更強的競爭力。從1.0版個人創業時代到2.0版合伙創業,再到3.0版合力創業,“系統化、生態形”的創業平臺資源,抗風險能力更強。宅尤加有上市公司背書更有保障,賺錢的同時,自己會更輕松一點。
方總還向我們介紹了,加入宅尤加以來的感受及總部給予的各方面支持。以親身體驗告訴我們“選擇比努力更重要”的道理。
宅尤加,用實力和關懷讓夢想落地
(一)宅尤加項目
宅尤加是大亞科技集團除大亞人造板和圣象集團以外的第三個核心業務板塊。通過“材料整合帶動裝修服務,裝修服務切入家裝后市場”。針對中產階級人群,以”全案環保裝修“作為切入點,通過三個月的裝修,和業主建立信任,進而為用戶在家裝的生命周期里提供高品質的居家服務和各類優選的快時尚家居用品。
宅尤加發布了生命周期家居產品戰略,覆蓋硬裝、軟裝、智能家居、局部改造四大板塊。我們希望借助國際一線產品或高品質居家服務的零售布局,培養用戶消費習慣和打造全新的消費場景,借助零售高頻消費帶來的更多流量,為業主提供全方位服務的同時也為我們的城市運營商帶來更多的利潤,希望打造業內平效最高的店。裝修不是服務的結束,而是宅尤加作為居家服務生活管家的開始。
宅尤加的開店模式是直營店+省級運營商+城市合伙人。宅尤加直營店與合伙人店在終端體驗是一樣的,宅尤加的財務、施工管理、供應鏈都直達終端,保證產品、服務、管理模式的統一。并通過ERP系統全流程打通,幫助加盟商快速開拓業務,全國滾動加盟發展。
同時,宅尤加也是一個整合 + 開放 + 眾創平臺。我們希望為更多對生活有夢想的年輕人提供一個社交/創業平臺! (二)宅尤加產品
宅尤加力求為客戶提供高品質的個性化裝修全案解決方案,更注重人性化,兼具人對裝修的幾大核心關注點“健康、功能、精致、個性、智能”。宅尤加改善的不止是生活空間,還有生活的方式,是生活的再設計。希望通過我們的產品,給客戶傳遞“簡單、舒適、放松、溫暖”的生活理念 。 (三)宅尤加五步放線工藝及ERP系統 宅尤加五步放線工藝,是在裝修施工進場后根據施工圖紙進行精細規劃,對水電末端點位、現場布局等進行精確放線,將設計的平面內容轉移到現實場景中,1:1投影,減少施工誤差,達到美觀與實用的統一。 通過五步放線法,可以提前規劃好所有的工序、材料、定制品等,減少后期改動,確保工期,真正幫客戶做到省心省力省時省錢。 通過五步放線法,可以提前感受到"未來家"的布局,也能及時發現圖紙與現場不符之處,為材料的"精確下單"提供依據,也為現場每一處質量細節和不同材質收口提供最優解決方案,提高后期面材施工和安裝的精準程度,裝修效果更有保證。
宅尤加通過ERP系統,全流程打通,幫助加盟商快速開拓業務,全國滾動加盟發展。 (四)宅尤加招商政策
宅尤加2017百城戰略已正式啟動,布局華北、華中、華東、華南、西南五大直營中心,并在昆明、合肥、長沙、石家莊、濟南、重慶、貴陽等區域布局省級運營商。
風口已來,機會爆發,你還等什么?
引爆簽約,簽到手軟
越來越多的人發現了宅尤加戰略龐大的市場前景和發展潛力,期望有機會加入宅尤加,成為宅尤加的合作伙伴。浙江、安徽、陜西、新疆、蘇州幾大區域運營商成功簽約,引爆現場?,F場洽談簽約簽到手軟。
大家居戰略作為大亞集團五大戰略之一,是以家居產業為主導,構建以商業運營為主體、市場需求為導向、林業資源為依托、節能環保為根本、終端產品為最終發展方向的產業集群,形成從林業基地建設、生產制造到終端產品銷售與服務的完整產業鏈和價值鏈,切實建立“圣象,不只是家居”的消費者認知,全面構建圣象大家居產業體系。
作為大亞圣象旗下互聯網全案家裝品牌,宅尤加在解決客戶裝修痛點和打通產業鏈上做了很好的探索,但家裝行業的良性發展仍需要上下游齊心協力的努力,仍需要更多優秀團隊的共贏合作一起來打造。在此,我們真誠感謝每一位愿意與我們并肩起航的合作伙伴。
大勢所趨,一起前行
未來幾年,宅尤加戰略的消費市場會全面爆發,傳統裝飾公司面臨重重難破的痛點和業績萎縮等難題,家居建材代理商和傳統裝飾公司通過價格戰來搶單,行業趨勢何去何從越來越明顯,所有傳統家居家裝公司均面臨轉型抉擇已為共識,而轉型的成敗亦決定了企業的生死存亡。
據參會的意向合作者表示,自己一直以來飽受傳統家裝的弊病,經過實地參觀及對宅尤加戰略的深入了解,敬佩之余,已對宅尤加充滿了強烈的合作意向。并坦言,宅尤加為其苦苦思索而不得法的變革夢想指明了方向。
靠技術驅動人的能力、更易復制的標準化家裝、市場更具有生命延展性的宅尤加模式,所代表的正是行業的趨勢。
在不止40萬億家裝后市場的風口浪尖上,宅尤加愿與全國的合作伙伴們一起前行,一起構建健康的業態和可持續的綠色生態,一起為消費者提供超出預期的服務體驗而努力。 |