中國傳媒聯盟 據 華夏財經網 訊:曾經有個著名的說法,叫做“用腳投票”,而在互聯網時代,大家是用流量投票,流量在哪里,資源和財富就在那里,這就是大數據的真正意義。 在互聯網時代,人口、用戶就是最大的資源,占有用戶,就占有了互聯網經濟,為什么世界各國的互聯網金融和移動互聯網金融都不如2015年的中國火爆,那就是因為人口基數少,什么叫做人口紅利?人口紅利指的不只是廣大廉價勞動力,更是數以億計的用戶群體。這就是互聯網時代的人口紅利。 《互聯網金融觀察》將以“支付寶春晚五福紅包”為例,為你解讀移動互聯網金融平臺在建立自家生態圈子方面的明爭暗斗,《互聯網金融觀察》雜志是一份專業的互聯網金融觀察雜志,由新華報業傳媒集團主辦,是全國第一本公開發行的報道互聯網金融的期刊。雜志國際標準刊號:ISSN2096-6783,國內刊號:CN28-1169/F,郵發代號28-351。廣告經營許可刊號3200004990531?;ヂ摼W金融觀察網:www.ejrgc.com是國內第一互聯網金融全媒體網站,為你了解政策,洞悉行業,傾聽聲音,發現良機。 支付寶和微信支付之所以能夠牢牢把持中國移動互聯網金融的半壁江山,那是因為他們把握著數以億計中國網民的錢袋子,所以他們才有資本春節的時候飛紅包,玩五福,折騰出千萬種花樣。 1月28日,支付寶正式上線春晚紅包玩法集??ɑ顒印S脩粜绿砑?0個支付寶好友,即可獲得3張??ǎO?張需要支付寶好友之間相互贈送、交換,最終集齊5張福卡就有機會平分春晚支付寶2億大紅包。這一“病毒式”沉淀關系鏈的社交新玩法,瞬間點燃用戶加支付寶好友的熱情。如果沒有春晚送福的話,每人三張,用于互換是不可能到達五張的。如今能夠成功集齊五福的用戶不過兩千有余,其中“敬業福”一票難求,淘寶上已經賣到了百元,這一饑餓營銷已經將“支付寶好友”、“生活圈”等社交系統強行推廣了出去,支付寶的人脈社交系統強勢輻射蔓延。等到春晚活動之前,阿里再送出大量的最后一個福,那么就是兩億人共分兩億。 支付寶只是通過活動占領互聯網支付入口,才花兩億,賺大了。但阿里的野心并不在此,他們要占領的不只是支付天下,更是社交生活。 現在互聯網支付基本上支付寶和微信支付各占半壁江山,當然還有銀聯之類的需要接受手機驗證碼的,需要綁定銀行卡快捷支付,操作便捷性不在一個數量級,不構成競爭,暫不提。去年微信春晚搖一搖就搖到了不少新用戶,支付寶今年也這樣做了。 支付工具倘若都沒有社交屬性,僅用于購物付費,也就不會有這次加好友的活動了。關鍵是,微信是一個社交工具,微信支付是社交應用做的支付渠道。而支付寶在社交方面就要弱很多,這次讓你加10個新好友,不多不少,你可以把比較親密的小伙伴加個好友,以后一起叫外賣、買東西湊單什么的也方便啊。這樣一來,支付寶這個支付工具社交屬性就強化了不少。 兩天之內,支付寶用戶們瘋狂加好友,筆者測試發現,支付寶加十個好友用時約一個小時,然后花大量時間換五福,然后都發現缺最后一個,接著估計支付寶會告訴說春晚時會有大量的最后一個福,結局就是支付寶用兩個億拿到了春晚全程四個小時的廣告,支付寶活躍用戶現在已經超過另外2.7億,也就是說平均每個人到時候估計拿不到一塊錢,而且我甚至會懷疑支付寶到時候還會在搶紅包里植入大量廣告。結論就是支付寶APP到時候會變成一個龐大的廣告發射器,我們最后都會變成猴年的那只猴兒。 然而阿里不只是在耍用戶,也是在耍自己,這是一個極好的策劃創意,我們可能在嘲笑他們做不好社交,但他們的本質目的并不是為了拉好友,而是為了擴張他的注冊數量,人們為了集齊五福,就會不停地注冊支付寶小號,阿里并沒有限制支付寶賬號的注冊數量,大家都在這場狂歡中為支付寶刷注冊數,刷活躍,這也刷出了阿里運營人員們完美的KPI,和漂亮的數據報表……. 所以筆者覺得這是個失敗的營銷,支付寶生活圈的內容沒有生活,都是一群求福的猴子卡片?;顒舆^后支付工具依舊只是支付工具。而騰訊已經開始反擊了,昨天,支付寶紅包口令被微信朋友圈屏蔽,筆者不禁感嘆,二馬同槽,相煎何急。 在這里,讀懂互聯網金融--《互聯網金融觀察》雜志 訂閱熱線:400-136-7577 了解政策,洞悉行業,傾聽聲音,發現良機—關注互聯網金融觀察網:www.ejrgc.com 中國傳媒聯盟 糾錯QQ:2230587892 (責任編輯:夢晶) |